Pengertian, Tugas, dan Fungsi Manajer

-
Manajer

1.    Pengertian Manajer
           Manajer adalah orang yang memiliki pengalaman, pengetahuan dan keterampilan yang baik yang diakui oleh organisasi untuk dapat memimpin, mengelola, mengendalikan, mengatur serta mengembangkan organisasi dalam rangka mencapai tujuannya.
 Menurut Malayu S. Hasibuan, Manajer adalah sumberdaya pokok serta titik sentral setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu perusahaan. Manajer harus mengutamakan tugas, tanggungjawab, dan membina hubungan yang harmonis baik dengan atasan maupun dengan bawahan. 
            Manajer perusahaan adalah seorang yang memiliki tanggung jawab yang besar untuk seluruh bagian pada suatu perusahaan atau organisasi yang dipimpinnya dan harus mempunyai wawasan yang luas.
Setiap perusahaan memiliki manajemen yang memegang berbagai peranan penting yang menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk diwujudkan bersama. Ada banyak peran yang harus dimainkan / diperankan para manajer secara seimbang sehingga diperlukan orang-orang yang tepat untuk menjalankan peran-peran tersebut. Untuk itu, peranan manajer sangat diharapkan dapat memacu laju perkembangan suatu perusahaan.   

2.    Tugas seorang Manajer
Ø  Memimpin organisasi.
Ø  Mengatur dan mengendalikan organisasi.
Ø  Mengambangkan organisasi.
Ø  Mengatasi berbagai masalah yang dihadapi organisasi.
Ø  Meningkatkan rasa tanggung jawab.
Ø  Mengevaluasi kegiatan-kegiatan organisasi.
Ø  Menggali dan mengembangkan sumber daya yang dimiliki organisasi atau perusahaan.


3.    Fungsi Manajer   
1.     PLANNING (PERENCANAAN)
       Kegiatan menyusun rencana, tujuan, kebijakan, prosedur, budget, dan program perusahaan. Dengan planning, para manajer berusaha untuk melihat kedepan, memperhitungkan kemungkinan- kemungkinan, menjabarkan kegiatan dan membuat urutan prioritas untuk mencapai sasaran. 
2.     ORGANIZING (PENGORGANISASIAN)
       Menciptakan struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sehingga hubungan antarbagian dapat menyatu. Pengorganisasian juga berarti pembagian pekerjaan antara satu orang dengan orang lain, antara unit satu dengan unit lain dan antara bagian satu dengan bagian lain.
3.     ACTUATING (PENGGERAKAN/PENGARAH AN)
       Suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan dinamis.
4.     CONTROLLING (PENGAWASAN)
       Kegiatan untuk menilai dan mengendalikan jalannya kegiatan agar mencapai  tujuan. Manajer mengawasi apakah pelaksanaannya dan hasilnya telah sesuai dengan apa yang telah direncanakan. apakah perlu ada perbaikan dan lain sebagainya.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Contoh PROPOSAL HARI PENDIDIKAN NASIONAL

-
DAFTAR ISI : 1.       LATAR BELAKANG 2.       TUJUAN KEGIATAN 3.       PESERTA KEGIATAN 4.       WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANA 5.       JENIS KEGIATAN 6.       AGENDA KEGIATAN 7.       SUMBER DANA 8.       ANGGARAN DANA 9.       SUSUNAN PANITIA 10.   PENUTUP 11.   LEMBAR PENGESAHAN                                  1.       LATAR BELAKANG   Bulan Mei merupakan bulan pendidikan yang semestinya menjadi momentum penting oleh seluruh rakyat Indonesia apalagi bagi generas penerus bangsa. Melalui pendidikan, kita semua dapat melangkah untuk membangun negara kita Indonesia. Kita dapat memajukan negara kita disegala bidang sehingga tidak ketinggalan dengan negara lain. Para pejuang bangsa dapat merebut kemerdekaan dari tangan penjajah karena pendidikan dan pengetahuan yang mereka punya. Rasa bangga dan penghargaan yang tinggi terhadap jasa para pejuang memotivasi setiap rakyat terutama generasi muda untuk memperjuangkan cita-cita luhur bangsa Indonesia.
Baca selengkapnya

Contoh soal dan Jawaban Sosiologi

-
1.        Indonesia merupakan Negara dengan keanekaragaman kelompok social ekonomi dalam bidang pertanian yang berbeda antara persawahan dan perkebuanan. Factor penyebab terjadinya kelompok social diatas adalah … A.       s truktur tanah B.       Keadaan geografis C.       asal daerah yang sama D.       keturunan yang sama E.          budaya yang sama 2.     Konflik yang diikuti dengan tindak kekerasan sering terjadi ketika para demon s tran dipaksa bubar oleh aparat keamanan . Tindakan pembubaran itu dilakukan dengan melepas gas air mata. Peristiwa ini lebih disebabkan oleh faktor.... A.  Perubahan sosial yang cepat. B. Tuntutan kebutuhan ekonomi. C. Kebijakan politik dan ideologi. D . Perbedaan kepentingan dan tujuan. E. Sub kebudayaan yang menyimpang 3.       Terjadi n ya aksi demonstrasi para buruh  terhadap pengusaha di kota Batam ,  membuat kita sangat prihatin . Hal ini terjadi karena para demonstran bersikap anarkis, yang mengakibatkan rusakny
Baca selengkapnya

ANALISIS SISTEM POLITIK

-
1.      ANALISIS SISTEM POLITIK MENURUT DAVID EASTON             Sistem politik merupakan tindakan-tindakan yang ada berhubungan dengan pembuatan dan pelaksanaan kegiatan.  Menurut Easton setidaknya ada tiga hal mendasar yang harus diperhatikan dalam membahas sistem politik (Easton, 1992:181-184).   1.       Sistem ditandai dengan adanya saling ketergantungan antar unit yang berada di dalamnya. 2.       Sistem haruslah bersifat netral, bebas dari pengaruh ideologi. 3.       Sistem mengacu pada co-varience dan ketergantungan antar unit yang membangun system .  C iri sistem politik yang dapat membedakan sistem politik dengan sistem yang lain 1.       Ciri identifikasi , Dalam identifikasi ada 2 hal yang harus di perhatikan :   U nit-unit dalam sistem politik    Pembatasan   2.       Input dan output 3.       Diferensiasi dalam sistem politik 4.       Integrasi dalam sistem      2.  INPUT, OUTPUT DAN LINGKUNGAN DALAM SISTEM POLITIK A. Input    
Baca selengkapnya